服装制造业微创新尚有大空间

    创新不论产品定位，它存在于每个市场。创新的目的是让产品从竞争中脱颖而出，而不是把产品进行高低分类。微创新也是创新。

    当下要求所有纺织品出口企业进行颠覆性的大创新也许并不实际，而企业能做的至少是让我们的产品“小优”于竞争对手。正如徐剑所说：“毕竟我们终想要的是让国际买家重新认可‘中国制造’。”手握大的产能和完善的产业链，还怕什么？

    宁波杉杉时装有限公司副总经理单鹏春举了一个例子说：“创新是做竞争对手做不到的事情。比如我们生产的全毛衬工艺的高档西装，毫不夸张地说，即便在中国国内也没有几家企业能做这样的工艺，更别说越南等东南亚国家。”

    高品亚表示：“只有新产品才能让客户降低对价格的敏感度，因为他们可以从中找到新的卖点和利益增长点。

    我国纺织服装产业大的优势是巨大的产能，在这样一个环境下创新是有很多种可能性的。创新不全是颠覆性的，创新不等于做高端，中低端产品也可以有新意，工艺上有创新的空间。每个企业针对自己的产品做出一点小小的、有价值的改变，区别于竞争对手，这就是创新。在纺织服装领域，大创新不容易，做出契合市场的小改小革是更多企业在研发设计中可以实现的。”雷胜祖这样说道。

    吴江中东纺织有限公司20多年来专注于女式裤装面料。该公司总经理李富春表示今年该公司业绩提升了40%多。“尽管只是一个小品类，女式裤装面料的创新空间也很大，只有不断优化自己的产品，才能找到突破口。即便是让裤装弹力大一点，也会带来销量上的变化。现在我们的技术已经超过中国台湾、韩国，以及日本。”

    尽管各个企业的调整方向不同，但企业负责人都很看重一点——创新。